In meinen Beratungsthemen Personal- & Organisationsentwicklung, Strategie- & Zielentwicklung und Nachhaltigkeit & Innovation erarbeite ich zusammen mit meinen Kunden neue Blickwinkel, individuelle und tragfähige Konzepte, die das Eine durch das ] Zwischendrin [ mit dem Anderen verknüpfen. Bei Gelegenheiten, die sich dafür eignen, integriere ich das Bogenschießen und seine Metaphern in den Beratungsprozess.
In der pragmatischen Gestaltung von Umsetzungsmaßnahmen achte ich auf Passung zur betrieblichen Realität. Meine Auftraggeber sind in der Mehrzahl mittelständische Unternehmen, häufig Familienunternehmen, aber auch Konzerne. Die jahrelange Erfahrung als Manager in einem internationalen Anlagenbauunternehmen hilft mir in der Zusammenarbeit mit diesen Organisationen sehr.
Im Einzelcoaching spreche ich mit Menschen über deren Themen und Fragen, am Übergang zwischen Beruflichem und Persönlichem.
